Что отдать AI,
а что нельзя
трогать
За 60–90 минут раскладываем реальную неделю собственника или команды: где AI уже экономит часы, где нужен пилот, а где человеческое участие является продуктом, доверием и защитой.
AI не внедряют с выбора модели
Главная ошибка раннего внедрения — автоматизировать то, что человек не хочет отдавать, или то, что текущий AI ещё не делает надёжно. HAS Audit выбирает не “какой бот нужен”, а “какую конкретную работу можно передать”.
Инвентарь недели
Берём календарь, чаты, повторяющиеся действия и собираем 15 рабочих задач с часами в неделю. Не “работа с клиентами”, а конкретные повторяемые формы работы.
Шкала участия
Каждой задаче даём уровень H1–H5: от полной автоматизации до “только человек”. Это не про способность AI, а про желаемую степень человеческого участия.
План на 30 дней
Выбираем 3 Green Light задачи, один R&D-пилот, ответственного, срок запуска и ожидаемые часы возврата. Без пилота аудит не считается завершённым.
Карта: желание × возможность
Человек хочет автоматизировать, AI уже справляется. Это первые внедрения на неделю.
Человек хочет автоматизировать, AI пока слаб. Это будущий продукт, прототип или агент.
AI может, но человеку нельзя или невыгодно отдавать. Это moat, доверие, этика или переговорная роль.
Ни человек не хочет автоматизировать, ни AI не готов. Это не должно съедать внимание.
Три числа, которые понимает собственник
Automation Readiness Score: какой процент недели можно передать AI уже сегодня.
Future Leverage Score: сколько часов станет автоматизируемым через пилоты и R&D.
Human Moat Score: что должно остаться человеческим, потому что там доверие, цена ошибки и авторство.
HAS — вход между vda.vc и VDAI
На `vda.vc` это личный доверительный продукт Дмитрия: диагностика, защита от AI-хайпа, первый маршрут. На `vdai.me` это клубный и корпоративный слой: воркшоп, спринт, операторский месяц и внедрение.
Не курс. Диагностика перед внедрением
Формула продажи: “Покажу, где AI уже завтра возвращает часы, где опасно автоматизировать, и какой один пилот даст доказательство за 7 дней”.
HAS Light
- 60 минут с собственником
- 15 задач недели
- 3 Green Light внедрения
- короткий one-pager
Team HAS
- CEO/COO + команда
- карта ролей и часов
- Red Light / compliance gate
- 30-дневный план
VDAI Sprint
- 1 реальная задача
- 1 рабочий AI-контур
- метрика до/после
- решение: масштабировать или остановить
Надиктуйте неделю. Я разложу её по HAS.
Кто вы, чем занимаетесь, какие задачи повторяются, где тонет время, что страшно отдавать AI. В ответ — карта Green Light / R&D / Red Light и первый пилот.